” Vi ber uppriktigt om ursäkt för att vi har misslyckats kommunicera tydligt och tillräckligt noggrant om vad vi visste och vilka åtgärder vi planerade när vi gick in i Pakistan”, säger Jouko Karvinen i en bulletin.
Att, mot bakgrund av vetskapen om barnarbete, inte göra investeringen i Pakistan, var inte aktuellt. Istället sattes åtgärder in vid tiden för investeringsbeslutet genom att låta en organisation rätta till missförhållandena.
I bulletinen framgår att leverantörer som utnyttjar barn som arbetskraft inte omedelbart kan stängas av då barnen och deras familjer skulle kunna hamna i en ännu värre situation.
Stora Enso lyfter fram att företaget måste jobba med att utbilda sina leverantörer och de lokala samhällena för att hitta alternativa inkomstkällor för barnens familjer.
”Vår strategi och våra åtgärder går ut på att vi ska få till stånd verklig och långvarig social förändring tillsammans med lokala intressenter,” skriver Karvinen.
BREAKING