Peter Kihlgren framför Kemira Kemis anläggning i Helsingborg. Foto: Martin Wänerholm

Av Martin Wanerholm den 6 september 2022 08:05

Peter Kihlgren, vd för Kemira Kemi i Sverige, småpratar lite med vakten innan han tar täten in på Kemiras industriområde precis vid havet i Helsingborg. Ett antal cisterner märkta med svavelsyra avslöjar att vi passerar det som kallas hjärtat i Kemiras produktion, svavelsyratillverkningen.

Första tanken som är en del av Kemiras hjärta - svavelsyrafabriken. Foto: Martin Wänerholm

Vi fortsätter fram till tillverkningen av väteperoxid och i anläggningens kontrollrum möts vi av glada tillrop och hopp om att vi kommer med tårta. För det visar sig att just denna dag är det 25 år sedan starten av väteperoxidanläggningen. Peter Kihlgren kommer ihåg starten, han ansvarade för en kundkonferens som anordnades i samband med invigningsfestligheterna där bland annat Anna-Lena Brundin bjöd på stå-up och sjöng Edith Piaf. För Peter Kihlgren har varit med ett tag på Kemira även om han även testat andra arbetsgivare i korta avbrott. Första gången han kom till företaget var 1985 då han anställdes som teknisk säljare.

Ägarna har investerat mycket här

Peter Kihlgren

Vi ber honom därför blicka tillbaka lite på vilken resa Kemira gjort under de här åren. Anläggningen i Helsingborg har förändrats utifrån hur den globala kemikoncernen Kemira har förändrats. Det innebär till exempel att vissa produktionsdelar försvunnit men också att annat har kommit till. Fokus idag är produkter för vattenrening samt produkter till pappers- och massaindustrin.

– Vilken transformering det har varit om man tittar både inne på sajten men också när det gäller professionalism och internationalisering. Även ledarskapsdelen har utvecklats, 1985 var det mer hierarkiskt och man hade nog inte samma dialog och samarbete med facken som idag, säger Peter Kihlgren i en intervju med oss.

Han nämner något annat som också har förändrats mycket genom åren.

– Då var det en doft av kemi på området, det är det inte idag.

Nej några speciella lukter kan man som besökare inte känna av vid en rundvandring.

Peter Kihlgren ute i kontrollrummet för väteperoxid. Han sitter gärna ned en stund och talar med de anställda. Foto: Martin Wänerholm

Peter Kihlgren sitter ned en stund och talar med de i kontrollrummet och innan vi lämnar väteperoxidanläggningen passar han på att hälsa på några nya som sitter i anläggningens lunchrum. Det märks att han gillar att vara ute i verksamheten, därför är svaret på frågan vad som är det roligaste med jobbet kanske inte helt oväntat.

– Människorna. Jag har många bra medarbetare som är engagerade och det finns ett driv. Man kan alltid sätta sig och ha en ganska otvungen stund vilken del av vår verksamhet man än besöker.

Han berättar hur de för andra året i rad har blivit utsedd till excellent arbetsgivare i Nyckeltalsinstitutets ranking av olika arbetsplatser. De tar hänsyn till en rad faktorer bland annat lön, kompetensutveckling, jämställdhet och sjukfrånvaro. Att bli utsedd till excellent arbetsgivare innebär att man är bland de 10 procent bästa av de ingående företagen.

– För oss är det väldigt viktigt att få en bekräftelse på att vi jobbar rätt.

Att vara en bra arbetsgivare är också viktig del för att kunna locka framtidens arbetskraft.

– Kompetensförsörjning, det är en av våra kärnfrågor. Vi kommer ha stor omsättning av personal på grund av pensionsavgångar de närmaste åren därför måste vi tänka på hur vi ska jobba om tio år. Vi måste kunna attrahera kompetent personal. Det kan låta klyschigt men utan våra medarbetare producerar vi inte ett ton.

Han tror inte att operatören kommer att ersättas av en robot men det är ändå viktigt att tänka till när man anställer och fundera över vilka framtida kompetenser företaget behöver och utgå ifrån det behovet

– Det samma gäller för mig, jag går i pension om några år och den vd som ska styra det här företaget de kommande tio åren kanske inte alls ska ha min profil.

– Den vd som ska styra det här företaget de kommande tio åren kanske inte alls ska ha min profil, säger Peter Kihlgren som går i pension om några år. På bilden passerar han mellan svavelsyraanläggningen och energicentralen. Tillverkningen av svavelsyra är en exoterm process som ger värme både till Kemiras processer, men även används av andra företag på området och till fjärrvärme hos det kommunala energibolaget Öresundskraft. Foto: Martin Wänerholm.

Då var det en doft av kemi på området, det är det inte idag.

Peter Kihlgren om att bolaget minskat luktutsläppen.

Inte långt från väteperoxidfabriken stannar Peter Kihlgren vid en vit hög byggnad med skorsten och där detaljer som knutar och utanpåliggande rör är målade i grönt. Här skedde tidigare tillverkning av natriumperkarbonat, en produkt som han var med och avvecklade för några år sedan.

– Det var en produkt som hade nått sin topp. Vi kände att det var ett strategiskt viktigt beslut att fokusera mer på kärnverksamheten.

I byggnaden är det tänkt att Ragn-Sells ska flytta in med en helt ny process för att återvinna fosfor ur bland annat avloppsslam.

I den här fabriken tillverkades natriumperkarbonat fram till för några år sedan. Nu ska den tas över av Ragn-Sells för en helt ny process för att återvinna fosfor, men bolagets tillståndsansökan har fått avslag. Foto: Martin Wänerholm

– Det är en ny världsledande process för fosforåtervinning där man får en kvalitet på fosforn som är outstanding jämfört med mycket annat. De löser problemet med att tillgången på fosfor är begränsad plus ett miljöproblem, övergödningen.

Ragn-Sells har fått 51 miljoner kronor från Klimatklivet för att genomföra sin satsning. Peter Kihlgren tycker att detta projekt är exempel på två saker som är mycket viktiga.

Det första handlar om samarbete. Kemira samarbetar med en rad olika företag både inne på industriområdet och utanför. Kemira har skapat en hel industripark med flera andra företag på området där en av huvudtankarna är industriell symbios. Företagen kan hjälpa varandra och utnyttja varandras biprodukter eller restenergier som uppkommer. De delar även på infrastruktur som till exempel tryckluftsnät. Värmen som uppkommer vid den exoterma svavelsyratillverkningen används både av Kemira samt företagen i industriparken och överskottet säljs till det kommunala energibolaget Öresundskraft för att värma upp helsingborgarnas hem via fjärrvärmenätet. Samarbete tror han är en av de viktigaste faktorerna för att klara de utmaningar som både samhället och industrin står inför för att ställa om till mer hållbart. Han menar att här är kemiindustrin en verklig möjliggörare med nya smarta produkter.

– Vi klarar inte det här själva utan måste ha sparringpartner och kanske helt oväntade samarbetspartners för det är en helt ny värld som vi ser framför oss.

Peter Kihlgren anställdes vid Kemira (dåvarande Boliden Kemi) som teknisk säljare 1985. Idag är han vd. Foto: Martin Wänerholm

Ragn-Sells satsning i Helsingborg är också ett exempel på en annan fråga som Peter Kihlgren anser vara mycket viktig och som enligt honom är en stor utmaning för den svenska industrin nämligen processen att söka tillstånd enligt miljöbalken. Ragn-Sells ansökte om tillstånd för sin verksamhet hos Mark- och miljödomstolen men fick avslag. Han menar att dels är tillståndsprocesserna väldigt långdragna, dels vet företagen inte riktigt vad som krävs av dem för att få ja.

– Problemet är att våra tillståndsprocesser inte känns helt rättssäkra idag. Vi har myndigheter som agerar som en motpart istället för att ge oss rätt förutsättningar för att söka tillstånd. Ibland känns det som att man läser lagen som djävulen läser bibeln. Man söker orsaker till att säga nej.

Han fortsätter:

– Det är inte på det sättet du får hit investeringar. Sverige kommer att tappa i konkurrenskraft och i möjligheten att klättra tillbaka till att vara ett ledande land inom industrin.

Ragn-Sells avslag har nu överklagats till Mark- och miljööverdomstolen och Peter Kihlgren hoppas på ett positivt avgörande.

Kemira Kemi i Helsingborg har bra kommunikationer med egen hamn och eget järnvägsspår in på området. Det ligger dessutom nära E6:an och E4:an. Foto: Martin Wänerholm 

Kemira Kemi med cirka 300 anställda i Helsingborg tillhör den globala kemikoncernen Kemira med totalt cirka 5000 anställda runt om i världen.

– Ägarna har genom åren investerat mycket här i vår anläggning i Helsingborg. Helsingborgssajten är den största inom Kemiras produktionsapparat. Vi står för ungefär tio procent av hela den globala produktionen.

När vi senast besökte Kemira i början av 2020 hade de precis tagit i drift sin nya anläggning för smältning av fast svavel, en av de absolut största investeringarna de senaste åren. Vi frågar om det är något nytt sådant stort projekt på gång.

– Det är inga stora investeringar typ svavelsmältningen på gång just nu. Men det pågår ett kontinuerligt arbete med bland annat förbättrad säkerhet och effektiviseringar. När man bygger en stor ny hall blir det väldigt påtagligt medan det här tankearbetet och diskussioner med potentiella samarbetspartners inte är lika synlig. Vi har dock diskussioner med Helsingborgs Stad och Helsingborgs Hamn om att upplåta en del av vårt område till en ny containerhamn.

Men även om det inte finns ett stort eget projekt just nu betyder det inte att det saknas framtidsplaner för hur verksamheten ska utvecklas framöver.

– Vi är ett företag med basen i traditionell oorganisk kemi. Men inom koncernen tittar vi även på det här med biomaterial och hoppas att vi ska kunna vara med på den resan. Vi har sagt att i framtiden ska en andel av vår verksamhet vara biobaserad.

Det är intressant framtid för en person som i början på 90-talet tog paus från Kemira för att arbeta med enzymer för användning inom pappersindustrin.

– Jag var förmodligen 30 år före i det tänket. Nu har vi satt mål för det här, mål som vi kan mätas emot. Det är en rolig resa, säger Peter Kihlgren till oss.

Du missar väl inte att även prenumerera på papperstidningen Process Nordic. Så här ser Kemirareportaget ut tidningen. Den går även att bläddra i som e-tidning se längst upp till höger på denna sida.