- Underhållets processer är egentligen ganska tydliga. Det spelar ingen roll vem du frågar. Vi beskriver underhållet på samma sätt. Det viktigaste är att få det gjort. 80 procent är organisation och 20 procent teknik. Det är inte de tekniska hjälpmedlen med system, skiftnycklar och skruvmejslar som är den avgörande faktorn. Det är hur vi arbetar med beredning & schemaläggning och förebyggande underhåll som leder till resultat.
Det säger Henning Ekström som idag har ett koncernövergripande uppdrag att samordna och utveckla underhåll inom BillerudKorsnäs med fem produktionsanläggningar i Sverige och ytterligare två i Europa.
Men vi börjar från början.
Han har nog egentligen alltid arbetat med underhåll på ett eller annat sätt. Henning Ekström har däremot inte alltid arbetat på samma ställe. Eller ens i samma bransch. Det har varit både kärnkraftsindustri och nu skogsindustri. Papper- och massaindustrin för att vara exakt.
BREAKING