Utveckla för att behålla – så jobbar Billerud med kompetensförsörjning
Bristen på rätt kompetens är en strategisk utmaning för hela industrin. Hos Billerud har arbetet med kompetensförsörjning blivit en central del av affärsstrategin. Genom intern rörlighet, kompetensutveckling och noggrann planering ser företaget till att rätt personer finns på plats – innan projekten drar igång
Kompetensförsörjningen är en strategisk fråga för Billerud, precis som för många andra inom branschen. Särskilt svårt är det att hitta roller som är avgörande för att hålla verksamheten igång och utveckla produktionen.
– För oss är det drift- och underhållsroller med inriktning el- och automation, process- och produktionsingenjörer som är mycket eftertraktade, säger Jimmy Hayashi, Director People Development på Billerud.