Björn Linde har under de senaste sexton åren arbetat med kärnkraft, varav de nio sista som vd för kärnkraftverken Ringhals och Forsmark. Nu är det dags för ett nytt kapitel, som vd för kemitillverkaren Kemira i Helsingborg. Bolaget tillverkar kemikalier till vattenrening och till massa- och pappersindustrin. Anläggningen i Helsingborg är det finländska bolaget Kemiras största sajt.
– Jag hade världens bästa jobb, men jag tycker också om att byta och lära mig, säger Björn Linde till Process Nordic.
När Vattenfall beslutade att förändra organisationen och dela upp ett affärsområde i två med en vd för respektive kärnkraftverk var det rätt tid att lämna.
– När man närmar sig tio år som chef eller vd kanske det är bättre för verksamheten och även för en själv att göra någonting annat.
Vad tänker han om organisationsförändringen hos Vattenfall?
– Jag tycker det är vettigt. Det är två kärnkraftverk med en hel del arbete.
Han tycker att det nya jobbet är spännande med mycket teknik och mycket industri. När vi träffar honom har han bara varit på plats några dagar och har precis lärt sig hitta på sajten.
– Jag tycker inte att det är jobbigt att inte hitta eller att inte kunna allt, tvärtom jag ser det som möjligheter. Det är roligt att lära känna nya människor, verksamheter och lära sig på nytt, säger han.
Att gå från kärnkraftverk till en kemisk processindustri känns inte särskilt konstigt för en person som är utbildad civilingenjör inom kemiteknik med processinriktning.
– Vid ett kärnkraftverk har du förvisso en reaktor som är väldigt speciellt. Men resten är vattenflöden som vi hanterar och det är väldigt mycket process, förklarar Björn Linde.
Han fortsätter.
– Det är mycket igenkänning både i tekniska processer och hur bolaget leds. Jag känner inte att jag går från en verksamhet till något diametralt helt annat, det tycker jag definitivt inte.
Att Kemira säljer kemiska produkter till massa- och pappersindustrin är ett plus, då Björn Linde tidigare i sin karriär arbetat för det som idag är Stora Enso.
När han letade efter nytt jobb efter Vattenfall var fokus att hamna på en anläggning där man har nära till produktionen.
– Att jobba på en stab eller ett kontor känner jag inte riktigt för. Jag tror inte det är där mina styrkor ligger heller.
Exakt vart han vill leda verksamheten är svårt att säga efter fyra dagar på jobbet, han vill istället ge det tid och lyssna in verksamheten.
– Som vd sitter du på beslutsmandatet och du måste se till att driva saker men du är aldrig själv. Man måste få med sig medarbetarna, säger Björn Linde.
Han tror inte heller på att leda en ny verksamhet på exakt samma sätt som en tidigare verksamhet, utan varje arbetsplats är unik.
– Genom att ligga i ständig utveckling, vilket jag tycker är ett trevligt tillstånd att befinna sig i, så säkrar man sajten här i Helsingborg. Det är mitt och allas ansvar att se till.
Det finns mycket Björn Linde tar med sig från sin roll som vd för Ringhals och Forsmark. Det kan handla om kommunikation med allt från ägare till myndigheter. Det kan också handla om sådant där kärnkraftverken varit ett par steg före annan industri.
– Det jag framförallt tar med mig är en tung erfarenhet av industri och chefs- och ledarskap som jag känner mig trygg i.
Björn Linde har tagit över ledarskapet även om den tidigare vd:n Peter Kihlgren finns kvar som ett stöd fram till årsskiftet. Björn Linde ser med stor tillförsikt fram mot att leda Kemira in i framtiden.
– Det är ju en stor och komplex industri men vi har ju framtidsprodukter samtidigt som vi kan luta oss mot en tradition. Jag möter väldigt kompetenta och engagerade medarbetare som är stolta över det de arbetar med, säger Björn Linde.
BREAKING